KISAR UTARA – Pemerintah Kabupaten Maluku Barat Daya melalui Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) menggelar kegiatan coaching pengelolaan kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) berbasis Manajemen Talenta.
Kegiatan coaching ini bertujuan untuk mempercepat Pembangunan dan Penerapan Manajemen Talenta ASN di Kabupaten Maluku Barat Daya. Program tersebut dirancang sebagai strategi peningkatan kualitas Sumber Daya Aparatur secara terukur dan berkelanjutan. Melalui kegiatan ini, Pemerintah Daerah menegaskan komitmennya dalam mewujudkan sistem merit yang transparan dan akuntabel.
Kegiatan ini dilaksanakan pada Rabu, 11 Februari 2026, pukul 09.00 WIT hingga selesai. Agenda tersebut merupakan implementasi dari Permenpan RB Nomor 6 Tahun 2022 dan Peraturan Kepala BKN Nomor 411 Tahun 2025.
Pelaksanaan coaching dipusatkan di Ruang Steril Gedung CAT BKPSDM Kabupaten Maluku Barat Daya. Kegiatan dilaksanakan secara hybrid, yakni luring dan daring, guna menjangkau seluruh ASN di wilayah di Kabupaten Maluku Barat Daya. Metode ini dipilih agar efektivitas pembinaan tetap terjaga tanpa mengurangi partisipasi pegawai.
Secara luring, kegiatan dikhususkan bagi para pimpinan perangkat daerah yang hadir langsung di lokasi kegiatan. Sementara itu, seluruh pegawai di lingkungan Pemerintah Kabupaten Maluku Barat Daya mengikuti kegiatan secara daring dari unit kerja masing-masing. Skema ini diterapkan sebagai bentuk adaptasi terhadap kebutuhan koordinasi yang inklusif dan efisien.
Materi coaching meliputi penilaian kinerja 360 derajat yang menekankan evaluasi komprehensif dari berbagai aspek. Selain itu, dibahas pula mekanisme penugasan dalam tim kerja serta kesesuaian dokumen Perjanjian Kinerja dengan sistem E-Kinerja. Topik lain yang menjadi fokus adalah kualitas eviden kinerja, Penilaian Kinerja Organisasi (PKO), serta tata cara coaching, mentoring, dan keberatan penilaian kinerja.
Melalui pendekatan 360 derajat, ASN didorong untuk membangun budaya kerja kolaboratif dan berbasis capaian. Penilaian tersebut tidak hanya mengukur output individu, tetapi juga integritas, kompetensi, dan kontribusi tim. Dengan demikian, pengelolaan kinerja menjadi lebih objektif, holistik, dan berbasis data.
Pada saat yang sama, Camat Kisar Utara bersama seluruh staf Kantor Camat Kisar Utara turut mengikuti kegiatan coaching tersebut secara daring. Partisipasi ini dilakukan dari Kantor Camat Kisar Utara dengan penuh keseriusan dan komitmen. Kehadiran aktif seluruh jajaran menunjukkan dukungan nyata terhadap reformasi birokrasi di tingkat Kecamatan.
"Camat Kisar Utara FERNANDO R. RUPILU, SH.,LL.M menegaskan bahwa, kegiatan ini menjadi momentum strategis dalam memperkuat tata kelola administrasi kepegawaian. Menurutnya, pemahaman yang komprehensif terhadap regulasi kinerja akan berdampak langsung pada peningkatan profesionalitas ASN. Oleh sebab itu, seluruh staf didorong untuk mengimplementasikan materi coaching secara konsisten dalam tugas sehari-hari".
Kegiatan ini juga menjadi bagian dari upaya akselerasi transformasi birokrasi yang berorientasi pada hasil dan dampak. Pemerintah Daerah memandang Manajemen Talenta sebagai instrumen penting dalam penempatan pegawai sesuai kompetensi dan potensi. Dengan sistem yang terintegrasi, proses pembinaan karier ASN diharapkan semakin terarah dan berkelanjutan.
Melalui coaching ini, diharapkan kualitas administrasi kepegawaian di lingkungan Kantor Camat Kisar Utara semakin tertib, profesional, dan efektif. Implementasi manajemen kinerja yang selaras dengan E-Kinerja akan memperkuat akuntabilitas organisasi. Pada akhirnya, peningkatan kapasitas ASN tersebut diharapkan bermuara pada pelayanan publik yang prima bagi masyarakat Kecamatan Kisar Utara. (Tounlapa)